春风又绿江南岸，一季度，城发水务以“能力作风建设年”为抓手，重整行装再出发，开展了一场春天行动。2021年底，按照集团对城发环境“品字型”战略部署，水务板块转战北京，跨过长江，扎营武汉，踏上了布局全国的新征程。 摸清“基本盘”，分类施策提效能 一季度，公司上下联动集中两个月时间全面梳理板块项目基本情况，摸清了板块整体资产情况，找准各个项目经营活动中的难点和痛点，总结了板块经营管理上存在的短板和不足

3月17日，集团副总经理，公司党委书记、董事长朱红兵一行赴芜湖参观考察，与中国海螺环保控股有限公司总经理疏茂、副总经理万长宝座谈交流。公司副总经理易立强、李军、李树鑫等陪同调研。 朱红兵一行先后参观了海螺集团展厅、海螺环保生产运营监控中心、物流监控中心以及CKB锂电池回收利用项目。在座谈交流中，双方就垃圾焚烧发电、危废处理、新能源、新材料、高端装备制造、碳排放技术服务等方面业务协同、项目合作进行了

坚持“一路一策”，全线推广应用道路保通“528”工作法，全年事故封道时间同比缩短41%；齐心抗疫、协力抗洪，开辟防疫、防汛物资专用通道，出彩中原志愿服务队被评为“河南省抗击疫情青年志愿服务先进集体”；用好项目带动新产业，将资源优势转变为经济优势，努力构建多元化发展新格局…… 回顾不平凡的2021年，城发环境交通板块负责人，河南省许平南高速公路有限责任公司总经理王立表示，交通板块干部员工在疫情、汛情

跳起摸高，奔跑追梦。2022年，城发环境所属固废、工程建设、交通运营、环卫、水务五大板块的形势怎么看，工作怎么干？在助力公司高质量发展的新征程上又有哪些新招硬招实招？ 综合管理部特策划推出“奋力奔跑开新局”系列访谈，专访五大板块主要负责人，明思路，凝共识，谋发展，多角度聚焦新期望、新思考。 征途未歇、奔跑不止。经历了高歌猛进的项目建设投产大年，固废板块一跃成为城发环境目前管理资产规模最大的板块。新