为进一步落实投资集团“智慧集团”工作会议精神，全面启动数智化战略转型，1月4日，公司组织召开数智化战略转型启动会。投资集团副总经理朱红兵，公司党委书记、董事长白洋，党委副书记、总经理黄新民出席会议并讲话。公司领导班子、各部门及专业化子公司负责人参加会议。会议由公司副总经理李军主持。

黄新民回顾了公司2022年数智化转型成效，剖析了转型形势与问题，明确了转型思路与举措。他指出，公司围绕职能管理和生产经营，开发上线应收账款管理云、线上城发学院、智慧电厂等数智化监管平台，有效提升管理效率和效益，为数智化转型奠定了良好基础。他强调，公司要根据智慧集团统一部署，构建数治体系，重塑管理模式，赋能高质量发展，打造“国际知名环保科技集团”，随后从数智化转型统筹管理、数据治理、项目建设、机制建设4个方面提出具体要求。

白洋对公司在数智化转型方面的实践探索给予了充分肯定。他指出，数字经济是整个产业发展的大势所趋，已由“选择题”上升到未来企业发展的“生存题”和“必答题”，并从世界格局、全国发展、河南发展、行业发展、集团战略、公司自身等6个维度，分析公司数智化转型的必要性。他强调，公司上下要提高认识，抓住数字革命机遇，把数智化转型作为“二次创业”突破争先的重要抓手，在转型规划编制、“城发大脑”构建、“智慧+”场景应用、人才队伍建设等方面，探索具有城发特色的数智化转型之路，努力成为投资集团数智化转型的先锋队、排头兵。

朱红兵对城发环境积极探索数智化转型工作表示认可。他指出，城发环境完成了从区域性环保企业到全国性环保领军企业的升级蝶变，公司规模大、业态多、链条长、范围广，传统的治理结构和管理手段，已经不能满足于今天的城发环境，必须融入数字经济发展新时代大背景，加快推进数智化转型。他强调，要全面落实智慧集团战略部署，有效应对数智化转型挑战压力，紧紧围绕环保产业这个服务对象，选取环保能源智慧电厂、城发循环生产车间智能化升级改造等重点数智化建设项目，以提升管理能力、经营效益为导向，力争打造成为“智慧集团”建设的示范项目、亮点项目，助力投资集团成为国内一流智慧国有资本运营平台。

会上，环保能源和许平南公司作为典型企业分享了智慧电厂、智慧高速建设的探索与成效，毕马威企业咨询（中国）有限公司围绕《ESG理念及建议》《国资企业数字化转型专题分享》主题进行授课讲解，与会人员还实地参观了环保能源监管系统等2个数智化转型案例。