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持续发扬奋斗精神 引领高质量发展|公司2020年半年工作会暨发展研讨会圆满召开

  • 日期:2020-07-28  
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7月25日,公司召开2020年半年工作会,传达投资集团上半年工作会议精神,总结公司上半年工作,安排部署下半年重点工作,号召全体干部员工持续发扬奋斗精神,全力以赴确保全年各项目标圆满完成。公司领导班子、本部中层以上人员、专业化子公司中层以上人员及地市平台公司班子成员共100余人参加会议。

会议由公司副总经理黄新民主持。会上,投资发展部通报了上半年经营情况,城发环保能源、城发水务、城发新环卫、总承包公司、许平南、中原现代物流等专业化子公司汇报了上半年工作情况,城发新环卫、周口城发、鹤壁垃圾发电项目、济源垃圾发电项目、国际业务部等先进典型进行了经验交流。

今年上半年,公司经受了极不平凡的巨大考验。面对突如其来的新型疫情,公司党委坚决贯彻集团党委统一部署,一手抓疫情防控,一手抓生产经营,采取了一系列行之有效的举措,广大干部职工紧紧围绕高质量发展要求,积极担当作为、冲锋一线,全力对接市场开发,高标准推动项目建设,持续优化内部管理,迅速推动公司疫情防控形势平稳向好、复工复产步入正轨,实现了疫情防控和复工复产双胜利的阶段性目标。

公司总经理何航校传达了集团上半年工作会议精神。上半年,在新冠肺炎疫情冲击,大量企业倒闭、暴雷、经营滑坡等严峻形势下,集团党委秉承“融资汇智、服务河南”的发展理念,持续优化投资布局,一批基础性、前瞻性、创新性项目有序推进或落地,资金资本运作成果丰硕,能力业绩得到社会各界广泛认可,取得了主要经营指标与去年同期基本持平的骄人业绩。下半年,集团将坚持“稳中求进”工作总基调,着力在“三稳三进”上下功夫,即生产经营要稳、风险控制要稳、项目建设要稳,国企改革循序渐进、产业谋划持续增进、资金资本运作稳步推进,全力实现高质量发展。

就下半年重点工作安排,何航校强调,公司广大干部员工要持续发扬奋斗精神,加强行业政策研究,加大市场开发力度,加快项目推进速度,全方位开发市场实现新突破;各专业板块要全部构建后台集中管控体系,统一项目工艺质量、建筑风格、管理制度、业务流程,持续提高工程建设管理能力;要借助大数据、5G、物联网等先进技术,创新商业模式,延伸产业链条,抓紧抓实精细化管理工作,全面提升运营管理水平;要按照“规模化、市场化、专业化、现代化”的思路,高标准打造环境科技产业园,为打造国际化环保行业领军企业提供后台支撑;要持续提高资金资本运作能力,研究创新募资方式,持续扩大金融机构合作范围,提高资金使用效率;要着力加强人才队伍及文化建设,构建阶梯化、分层次培训方案,完善干部梯队建设和员工职业发展双通道,加大文化理念宣贯,完善企业文化识别系统;要抓好“基层支部建设巩固提升年”,深入推进“提醒式谈话”“嵌入式监督”,有效推进党建纪检与经营业务互促融合。

7月26日,公司召开发展研讨会,围绕公司治理体系、架构设置及事权界面划分,增量项目开发及新业务、新领域拓展,部门存在问题及下步举措,完成全年任务目标的具体举措,以及其他关于公司发展的意见建议等主题,广泛听取各部门、各专业化子公司及地市平台公司的意见建议,凝聚高质量发展智慧,谋划下步高质量发展举措。

集团副总经理,公司党委书记、董事长朱红兵在讲话中强调,公司经过近几年的快速发展,已经进入了新的发展阶段,特别是作为上市公司,肩负着更大的社会责任,大家要高度重视,从思想上想尽一切办法,从行动上采取一切可以采取的措施,千方百计确保全年目标任务完成;要牢固树立“永恒不变的是变化”思想,自觉站在一切为了公司发展的高度,主动拥抱变化,积极适应变化,进一步加深对公司治理体系、架构设置及事权界面划分动态调整的理解和认识;要加快培养适应公司战略发展需要的人才队伍,重点围绕提高专业技能、沟通协调能力、解决复杂问题能力、团队管理能力等四个方面的能力,培养认知社会、认知人等两个认知,以人才优先引领公司高质量发展。