10月7日，公司召开三季度战略推进会，要求各单位紧盯目标、加压奋进、狠抓落实，奋战四季度，确保年度目标圆满达成。公司领导班子、各专业化公司主要负责人、相关业务部门负责人与重点工作专班人员参会。

       会议通报了三季度经营指标评价结果，研究“卡脖子”问题，剖析原因与责任分解，推动问题有序有效解决。同时，围绕供排水一体化、循环经济体系建设等重点工作，进行专题研讨，深入研判、部署、推动、落实。会议要求对关键领域、核心问题组建专项工作组，挂牌督办高效落实。

       投资集团副总经理，公司党委书记、董事长白洋在会议上强调，要充分发挥优势增量，聚焦主业，各部门及专业化公司要与年度目标进行全面对标对表，寻找差距，压紧压实责任、落细落实措施，打赢打好四季度决胜战。他要求，总部要做好协同赋能工作，为各业务条线开展工作提供坚实的支持和保障。各业务条线充分发挥资源优势，优化机制运行，高效信息流通。各单位要高质量推进各项工作，全力冲刺四季度，确保年度圆满收官。